Turnaround Management

sales 2
Apa yang dimaksud dengan turnaround management ?

Turnaround Management adalah sebuah proses formulasi dan implementasi dari strategic plan yang didukung dengan rengkaian aksi yang akan diambil untuk pembaharuan korporasi dan restrukturisasi dalam menghadapi financial distress. Umumnya process ini memerlukan bantuan konsultan turnaround seperti RT Knowledge & Beyond untuk mencari dan menganalisa akar permasalahan hingga pada akhirnya  rencana  turnaround dibentuk dan di eksekusi tentunya dengan asumsi bahwa perusahaan tersebut masih memiliki potensi untuk dapat segera berbalik arah dan kemudian meneerapkan strategi pertumbuhan yang tepat.

Apa saja akar masalah strategic distress?

  • “Kurang      Beruntung” – beberapa tipe resiko dan krisis dapat terjadi walau      segala jenis antisipasi dan persiapan sudah disediakan – dan secara mutlak      kemampuan perusahaan untuk berkomprtisi. Poor Vision / Understanding of      the Market
  • Strategi      yang lemah, buruk dan/atau inkonsisten
  • Business      Model  yang buruk dan/atau terdapat      rantai patah antara strategi dan eksekusi.

Strategic distress yang setiap bersiap meledak di perusahaan anda:

  • Kekurangan      kemampuan dan keahlian, pengalaman yang sempit atau pendidikan dan      pengembangan cognitive skills yang dijalankan secara berkesinambungan, management      yang lemah. Tidak terjadinya learning in action dengan metoda action      learning.
  • Keadaan      pasar, ekonomi yang sedang lemah dan tidak menentu
  • Perubahan      besar terjadi terlambat di identifikasi karena kurang pendalaman akan      complex adaptive system (CAS)
  • Permasalahan      dalam manajemen cash flow
  • Perbedaan      pendapat antara board of directors dengan top manajemen
  • Projeksi      penjualaan yang terlalu optimistic
  • Operating      cost yang terlalu tinggi
  • Marketing      strategi yang tidak efektif
  • Kompetisi      baru menembus pasar dengan menggaris bawahi kelemahan produk/brand anda
  • Sumberdaya      yang tidak memadai

Kesemua yang disebutkan dan masih ada beberapa factor lagi yang tidak akan kita mention disini menurut reseach yang dilakukan oleh Slywotzky and Drzik lambat laun akan membawa perusahaan kepada krisis strategi yang dapat memincangkan perusahaan.

Langkah dalam Turnaround Process

Umumnya langkah pertama dalam turnaround strategi membutuhkan tindakan berani untuk mengganti top manajemen dan/atau pimpinan yang ada. Sebagai gantinya ditempatkan pengganti dengan commanding leadership style yang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.   Pimpinan yang baru lalu akan mulai dengan langkah langkah dibawah ini:

  • Assess      the situation and future business viability
  • Implement      emergency steps (“stop the bleeding”)
  • Develop      strategic survival plan
  • Implement      the plan, restructuring the business. Survive the crisis
  • Return      to normal operations, profitability and growth
  • Prepare      for departure of turnaround management

Ingin mengetahui lebih banyak?  Hubungi kami di knowledgeandbeyond@gmail.com

 

Posted in Indonesian, Knowledge & Beyond, Processing Problem Soving, Rudolf's Articles.